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【集团要闻】集团公司召开第一季度工作总结会
发布时间:2022-5-12   发布人:广西贵港钢铁集团有限公司   浏览次数:2526次

 

5月9日,集团公司在大会堂召开第一季度工作总结会。集团公司党委书记、董事长蒋耀生出席会议并作重要讲话。公司领导覃北钊、张林立、黄家永、蒋新宇、姜兴建、仝兴武、赵合安、黄秋荣、曾伟军出席会议,各党支部班组长以上人员、储备干部,机关科员以上干部共260多人参会。

在第一季度班组现场文明评比红绿旗颁发仪式上,公司领导分别为先进班组代表颁发流动红旗,为后进班组代表颁发流动绿旗。

 

   

   

▲班组现场文明评比先进班组

      

▲班组现场文明评比后进班组

 

集团公司党委副书记、首席运营官蒋新宇作一季度财务指标执行情况分析报告。

 

  

 

集团公司总裁、首席执行官黄家永总结了一季度工作,并部署下一步的重点工作。黄家永表示,今年一季度公司克服疫情、春节停产影响,通过引入经验丰富的管理团队,利用年修加强技改,提升装备水平,一季度各项生产指标向好的方向发展。下一步要保持生产经验持续向好的态势,夯实管理基础,对标找差距,降本增效益,促进企业经济效益的不断增长

 

       

 

  

蒋耀生对一季度生产经营工作进行了点评,对新一轮中高层领导聘任工作进行了说明和部署,并对近期办公会议精神进行了传达。

蒋耀生表示,一季度公司优化了生产系统的管理团队,长短流程的铁钢材产量、消耗指标均创造了新的历史纪录。

蒋耀生要求,面对激烈的市场竞争,我们要找准突破口,补短板,强优势,着力提升企业整体核心竞争力。

蒋耀生强调,一是对公司高层领导进行调整,明确职责分工,是深化高层领导体制改革的需要,是促使高管团队年轻化、专业化,增强高管领导力的需要;二是围绕制度管人、流程管事,公司开展了新一轮中层干部聘任,今后要全面加强对中层干部考评,通过考评不断提升管理团队的执行力、决策力;三是各级领导要勇担当、善作为,带头完成好各项工作任务,做建设流程化组织的带头人,全面推进系统管理;四是要强化规程落实岗位的工作,确保安全生产;五是要开展以结果为导向的绩效考核,通过夯基础、强内功,向管理要效益,以应对严峻的市场挑战。     

   集团公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议

 

会议要求:全体干部要坚决贯彻落实蒋董事长的指示精神,以不达目标不罢休、不破楼兰终不还的决心,扛死肩、硬负责,提高认识,夯实基础,落实责任,为实现贵钢二季度生产经营更好更快地发展而不懈努力。

 

 
 

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